部门职责
山东升学规划服务平台学生综合素质测评中心部门职责
一、部门设置原则
政策导向：严格遵循山东省教育厅《关于推进义务教育学生综合素质评价工作的指导意见》要求，确保测评维度与教育评价改革方向一致。
服务闭环：覆盖测评研发、数据应用、升学规划全流程，形成“测评-分析-指导”的服务闭环。
专业分工：明确部门职能边界，强化技术、教研、运营等核心能力建设。
灵活响应：预留部门调整空间，适应新高考改革及综合素质评价政策动态变化。
二、核心部门设置与职能
（一）行政管理中心
职能：
统筹中心战略规划与资源调配，制定年度工作计划与预算。
负责人力资源（招聘、培训、考核）、财务管理及对外合作。
对接山东省教育厅及各级教育部门，落实政策要求。
（二）测评研发中心
职能：
研发符合山东省政策的综合素质测评工具，涵盖思想品德、学业水平、身心健康、艺术素养、劳动实践五大维度。
开发学习风格测评、职业性向测评等专项工具，对接山东省综合素质评价平台数据标准。
定期更新测评量表，结合教育评价改革趋势进行技术迭代。
（三）升学规划中心
职能：
提供新高考选科指导、综合评价招生、强基计划等多元化升学路径规划。
设计研学活动、竞赛认证（如“泉韵杯”）等提升学生综合素质的专项方案。
建立高校合作资源库，匹配学生资质与目标院校要求。
（四）技术支持中心
职能：
维护山东省综合素质评价平台数据接口，确保测评数据实时上传与归档。
开发个性化成长档案系统，生成学生高中三年的动态“画像”。
提供大数据分析支持，辅助制定区域教育决策。
（五）市场运营中心
职能：
推广中心服务，拓展高中、高校及企业合作资源。
组织线上线下公益讲座、家长课堂，提升品牌影响力。
收集用户反馈，优化服务流程与产品体验。